| 北海道・東北 | 食品製造業 | 本業外投資による資金繰り悪化 | 公的機関 | DDS | 中小企業再生支援協議会からの指名による財務DDと再生計画検証 |
| 関東 | 窯業・土石製品製造業 | 売上減少、原材料価格高騰による資金繰り悪化 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、 再生計画作成支援 |
| 関東 | サービス業 | 不動産投資失敗と設備支払手形過剰振出による資金繰り悪化 | 公的機関 | スポンサー支援、資金繰り改善と事業所統廃合による事業再構築 | 経営者がスポンサー支援を決断するための基礎情報収集を目的とした財務DD |
| 甲信越 | 宿泊業 | 過大投資 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、 再生計画作成支援 |
| 関東 | 機械製造業 | 本業以外の過大投資、低収益力による資金繰り難 | 公的機関 | 暫定リスケジュール | 財務DD・事業価値検証 |
| 北海道・東北 | 宿泊業 | 過大投資 | 公的機関 | 第二会社方式 | 財務DD、再生計画作成支援、第二会社への事業譲渡に当たっての企業価値評価 |
| 北海道・東北 | 窯業・土石製品製造業 | 受注の減少・原材料費の高騰により資金繰りが悪化 | 公的機関 | 暫定リスケジュール | 再生可能性判断のための財務DD |
| 四国 | 宿泊業 | 過大投資により債務解消目処なし | 公的機関 | 第二会社方式 | 財務DD、再生計画作成支援、再生スキーム立案、個人の税金問題の検討、事業価値検証 |
| 甲信越 | 宿泊業 | 新館建設資金の元利返済に窮する。地域イベントによる業績変動 | 直接 | 既存借入のリスケジュール | 資金繰表作成支援・リスケのための金融機関交渉 |
| 甲信越 | 宿泊業 | 経営ノウハウ不足 | 業界団体 | 第二会社方式による遅延損害金免除、スポンサー支援 | 再生計画作成支援、モニタリング |
| 甲信越 | 宿泊業 | ネット販売への取り組み遅れ・価格戦略の失敗による資金繰り悪化、後継者問題 | 直接 | 経営改善計画において既存借入のリスケジュール・設備投資資金の新規借入を想定。ネット販売や販売戦略の見直しのみならず将来の事業承継を見据えた業務分掌の変更も反映。 | 経営改善計画書の作成支援、簡易的事業DD/財務DD |
| 関東 | 宿泊業 | 過剰投資、損益管理不備による業績低迷、過剰債務 | 会社 | リスケジュール | 財務/事業DD、再生計画作成支援、モニタリング |
| 関東 | サービス業 | 将来の発展に向けた過去投資整理と資本政策（株主）見直し | 直接 | グループ企業・グループ企業が第三者に対して有する債権整理を行うための手法の相談 | スキーム提案 |
| 中国 | 食品製造業 | 売上減少、原材料価格高騰による資金繰り悪化 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、 再生計画作成支援 |
| 関東 | 機械製造業 | 製品需要低迷、過大投資に伴う過剰債務、経営者が経営数値把握していない | 公的機関 | 再生支援評議会の支援の下、スポンサーの支援を受けて第二会社による再生を検討 | 財務DD |
| 北海道・東北 | 建設業 | 本業外投資、売上減少による資金繰り悪化 | 公的機関 | 第二会社方式 | 財務DD、 再生計画作成支援 |
| 関東 | 食品製造業 | 本業外投資、売上減少、原材料価格高騰に伴う資金繰り悪化 | 公的機関 | リスケジュールと事業再編 | 財務DD、 再生計画作成支援 |
| 関東 | 運輸業 | 売上減少、社内管理体制不備による資金繰り悪化 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、 再生計画作成支援 |
| 甲信越 | 宿泊業 | 本業外投資の失敗 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、 再生計画作成支援 |