業務内容

当社の特色

透明性の高い再生

当社は、どの企業グループにも属しておりませんので、どの案件に対しても独立中立的な立場で透明性の高い再生コンサルティングが可能です。

ワンストップサービスの再生計画作成・実行支援

当社は、財務調査からビジネス面を加味した再生計画作成のサポート、モニタリングサービスまでワンストップで行っているため、一貫した流れの中で サービスを提供することが可能です。(ただし、事業DD等について、他のコンサルタントと協業することがあります。)

特化した質の高いサービスの提供

当社は、会計事務所等と一線を画し、本業として「事業再生」「M&A」「事業承継」に特化しているため、質の高いサービスの提供が可能です。

独自のソリューション力を提供

当社は、今までの豊富な再生業務及びM&A等から得た独自のソリューション力を提供します。

企業規模、業種、地域に捉われない素早い対応

当社は、企業規模の大小、業種及び地域に捉われず、全国各地に飛び回りスピーディな対応が可能です。

M&Aアドバイザリー業務

日本の企業を取り巻く環境が、急速なグローバル化・直接金融への移行・会計制度の変更・ガバナンスの強化・株式持合いの解消等、目まぐるしく変化する中、企業価値に資する経営意思決定のために企業財務の果たす役割は重要性を増しております。我々はM&Aを中心とする様々な経験・ノウハウのもとに支援させていただきます。

  • M&A取引の時間管理と利害調整(全体の進捗管理とアドバイス)
  • 財務デューデリジェンス(ワンストップで実施)
  • 各種実行サポート

事業再生、事業承継コンサルティング業務

事業再生について経験豊かなスタッフが、様々なナレッジとスキルを集約し、事業再生プロジェクトを支援いたします。まずは貴社の財務内容を客観的に分析し、その窮境原因を真摯に受けとめ、事業の収益及び財務内容を改善し、近い将来に魅力ある事業を築ける土壌を構築いたします。

STEP1 財務デューデリジェンスの実施

  • お取引先様の企業実態を把握し、将来スキームの提案及び事業計画策定に必要な情報を収集します。
  • 財務デューデリジェンスの手順
    帳簿の閲覧と経営者及び経理担当者へのヒアリングを中心に、お取引先様へ伺って調査します。
    必要に応じて、不動産鑑定や事業デューデリジェンスを実施します。(専門家の紹介についてはご相談ください。)
    報告書を作成し、お取引先様及び金融債権者への報告を行います。
  • なお、現状のお取引先様の管理体制で財務状況が十分に把握できる場合は、実施致しません。

STEP2 将来スキームの提案・検討

  • 株主、経営者の状況及び正常収益力を踏まえて、事業承継、M&Aを含めた将来スキームを提案致します。
  • お取引先様の財務状況に応じて、債務免除、DES、DDS等による債務圧縮を含めた財務内容改善の必要性及び妥当性を検討致します。

STEP3 スキームに沿った事業計画策定支援

  • 足元の資金繰りから将来の収支計画、財務諸表の策定を支援致します。
  • また、資金繰りの状況から返済可能な金額を算定し、金融債権者への返済計画を作成します。
  • 税務面においてお取引先様及び金融債権者に不利益がないよう、随時税務リスクの検討を行います。

STEP4 金融債権者への計画提案・合意

  • 金融債権者を含めたミーティングを実施し、スキーム、事業計画の提案、説明を行います。
  • 金融債権者からスキーム実施の合意が得られるまでの交渉を支援致します。

STEP5 モニタリング

  • 必要に応じて、一定の期間ごとに計画の達成状況をモニタリング致します。
  • 3~12ヶ月ごとの金融債権者に対する報告を行い、必要に応じてスキームや事業計画の変更等の交渉を支援致します。
  • 概ね、金融債権者と返済期間10年以内での契約が締結できるまで、支援致します。
ページトップへ